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Inhousetraining | Workshop | Coaching
Das OTTI-Konzept für Inhouseleistungen basiert auf langjähriger Erfahrung und dem Anspruch an uns selbst, für Sie den optimalen Nutzen zu erzielen. Unsere Kompetenz kombiniert mit der Bereitschaft und Eigeninitiative der Teilnehmer zur Anwendung und Umsetzung sind die Garanten für den gemeinsamen Erfolg.

Über 30 Jahre OTTI stehen für Kontinuität, Erfahrung, Seriosität und Erfolg.
Umfassende und langjährige Erfahrung ermöglichen eine passgenaue Qualifizierung in den unterschiedlichsten Unternehmenssituationen.
Die unmittelbare Nähe zum Auftraggeber und die Qualifizierung aus dessen Unternehmenskultur heraus ermöglicht
- eine schnelle Umsetzung
- hohe Passgenauigkeit der Lösung und
- eine unternehmenskulturnahe Steuerung der Umsetzung.
INHOUSE IST VERTRAUENSSACHE
Direktes Coaching und Qualifizierung – präzise an den Zielen und Bedingungen in Ihrem Unternehmen ausgerichtet - schaffen Kompetenz in Ihrem Unternehmen. Das bewährte Expertenteam – allesamt erfahrene Praktiker mit ausgewiesener Methodenkompetenz und didaktischen Fähigkeiten – stehen für Qualität und Nachhaltigkeit.
Projektmanagement
Inhalte
- Planung und Steuerung von Projekten
- Erfolgreich führen im Projekt
- Konflikte und Krisen erfolgreich bewältigen
- Effizienz durch Teamentwicklung
Ihr Nutzen
- Klare Rahmenbedingungen, Personaleinsatz und Projektkosten
- Projekte auf Erfolgskurs halten
- Projektleiter und Teams mit Projektkultur
- Starthilfe für Ihre Projektteams
Unser Angebot
- Inhousetraining speziell für Ihr Unternehmen
- Coaching von Projektleitern und Projektteams
- Interkulturelles Projektmanagement
Ihr Ansprechpartner
- Manfred Storm
Telefon: (09 41) 2 96 88-40
E-Mail: manfred.storm@otti.de
Informationskompetenz im Unternehmen
Informationskompetenz im Unternehmen
- Lebenslanges Lernen im Unternehmen
- Informationskompetenz ist die Fähigkeit, den Informationsbedarf, bezogen z.B. auf ein bestimmtes Projekt, zu erkennen, die entsprechenden Informationen zu ermitteln, zu bewerten und lösungsorientiert einzusetzen.
- Der Recherche im Internet und in den Datenbanken internationaler Anbieter und Institutionen kommt dabei eine besondere Rolle zu.
- Im Unternehmen stehen Patentinformation, technisch-wissenschaftliche Fachinformation für Forschung und Entwicklung sowie Wirtschafts- und Finanzinformation im Vordergrund.
- Paper: Informationskompetenz im Unternehmen
Ihr Nutzen
- OTTI gehört zu den bundesweit wenigen Anbietern, die Seminare speziell zur Informationskompetenz im Unternehmen anbieten.
- Wir vermitteln diese Schlüsselqualifikation auch in Inhouse-Seminaren und in Weiterbildungsprojekten.
- Langjährige eigene Erfahrung als Information Broker
- Ausgewiesene Fachleute als Partner in unserem Referentenpool
Unser Angebot
- Konzeption und Durchführung von Inhouse-Seminaren
- Offene Seminare
Ihr Ansprechpartner
- Hermann Köstlbacher
Telefon: (09 41) 2 96 88-27
E-Mail: hermann.koestlbacher@otti.de
Führungstraining und Mitarbeiterentwicklung
Inhalte
- Optimierung des persönlichen Arbeitsumfelds
- Gesprächssituationen souverän meistern
- Besprechungsgestaltung
- Umgang mit Konflikten
Ihr Nutzen
- Mitarbeiter, die sich selbst organisieren und motivieren
- Führungskräfte, die im Sinne Ihrer unternehmerischen Zielsetzung handeln
- Teams, die Projekte und Aufgaben schnell und zielsicher umsetzen
- eigenverantwortliches Handeln und kreative Lösungen
Unser Angebot
- Inhousetraining mit Konzeption durchgängiger Qualifizierungsfahrpläne
- Coaching
- Training für Meister und Mitarbeiter in der Fertigung
Ihr Ansprechpartner
- Manfred Storm
Telefon: (09 41) 2 96 88-40
E-Mail: manfred.storm@otti.de
Unternehmensführung
Inhalte
- Entwicklung der Mitarbeiterpotenziale
- Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung
- Prozessorientierung, KVP, Selbstlernorganisation
Ihr Nutzen
- den Erfolg Ihres Unternehmens sichern
- Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit steigern
- Optimale Entwicklung Ihrer Potenziale
- Langjährige Projekterfahrung
Unser Angebot
- Innerbetriebliche Projekte von der Klärung des Handlungsbedarfes über die Konzeption der Maßnahmen bis hin zu Training und Umsetzung
Ihr Ansprechpartner
- Manfred Storm
Telefon: (09 41) 2 96 88-40
E-Mail:manfred.storm@otti.de

Bei Interesse an einem Inhousetraining | Workshop | Coaching,
wenden Sie sich bitte an
Gabriele Leyerer
Sekretariat Bereichsleitung Inhouse und Projekte
Telefon: +49 941 29688 40
Telefax: +49 941 29688 18
E-Mail: gabriele.leyerer@otti.de
OTTI-Inhouse-Team

Manfred Storm, Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)
OTTI-Bereichsleiter Inhouse und Projekte
Trainer für Schlüsselqualifikationen von Fach- und Führungskräften, Projektleiter Qualifizierungsprojekte. Selbstorganisation und Zeitmanagement, Effizienz von Besprechungen, Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprojekten, Entwicklung von Innovationsprozessen und Innovationskulturen.

Karina Amann, Dipl.-Pädagogin (Univ.) und Sprecherzieherin (Univ.)
OTTI-Projektbearbeiter Inhouse und Projekte, für das Projekt „Informationskompetenz für Beschäftigte in Unternehmen“
Seminarleiterin und Bildungsbegleiterin beim Bayerischen Fortbildungszentrum Regensburg, freiberufliche Trainerin für mündliche Kommunikation an Hochschulen und bei der Telekom. Zeit- und Selbstmanagement, Moderation, Besprechungen leiten, Präsentieren, Personalentwicklung.

Roland Beyer, Dipl.-Ingenieur (Univ.)
Entwicklungsingenieur, Fertigungsplaner, Projekt- und Abteilungsleiter, Aufbau Fertigungswerk in Osteuropa. Methodentraining Projektmanagement, Coaching von Führungskräften und Projektleitern, Unterstützung und Begleitung von Projekten und Projektteams in allen Projektphasen, Workshopmoderation.

Franz Haas, Dipl.-Ingenieur (FH)
Entwicklungsingenieur, Erfahrung in der Betreuung von High-Tech-Unternehmensgründungen, Trainer, Coach. Planung und Steuerung von Projekten, Einführung und Optimierung Projektmanagement, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Begleitung von Innovationsvorhaben und Entwicklungsprojekte.

Klaus Karcher, Betriebswirt (VWA)
Führungsfunktionen im Bereich Marketing & Vertrieb mit unterschiedlichen Vertriebs- und Absatzkanälen verschiedener Branchen. Systemischer Berater & Coach, Key-Accont-Management und Projektleiter, haptische Unternehmenssimulationen, Kompetenzsteigerung Marketing & Vertrieb, betriebswirtschaftliches Denken und Handeln.

Anton Mayer, Dipl.-Pädagoge (Univ.)
Führungskraft im Personalmanagement in KMU, Trainer und Berater in der Personalentwicklung. Führungskräfte- und Teamentwicklung, Kommunikationstraining für Führungskräfte, Einführung leistungsorientierter Vergütungssysteme, Coaching von Veränderungsprojekten.



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