Ostbayerisches Technologie-Transfer-Institut e.V. - Regensburg
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Seminar

Abteilungen strukturieren - Zusammenarbeit effizient gestalten

Nr.: ABO-4134
  •  Arbeitsabläufe einfacher und reibungsloser gestalten 
  •  Schnittstellen zwischen den Abteilungen ­vereinfachen 
  •  Informationsfluss zwischen Mitarbeitern ­optimieren 
  •  Durch klare Zuständigkeiten eine bessere Kommunikation erreichen 
  •  Die verschiedenen Kommunikationsmittel sinnvoll einsetzen

Ihre Termine

13.09.12 bis 14.09.12

Dokumente zur Veranstaltung

Veranstaltungsort

Deutschland, Regensburg, Hotel COURTYARD by Marriott

Anfahrt und Details zum Veranstaltungsort [Anfahrt und Details zum Veranstaltungsort]

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Mitarbeiter aus kleinen und mittleren Unternehmen, die Abteilungen, Geschäftsabläufe und Informationsflüsse optimieren wollen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen begrenzt.

Bitte melden Sie sich rechtzeitig an!

Seminarmanagement

Elisabeth Lustenberger und Andrea Bauer

OTTI e.V.Bereich Management

Wernerwerkstraße 4
93049 Regensburg

Telefon     +49 941 29688-21

elisabeth.lustenberger@otti.de

Ihre Referenten

Dipl.-Ing. Ralf J. Roeschlein

Herr Roeschlein, Dipl.-Ing. Maschinenbau und Betriebsökonom Dipl. Oek. GSBA ist Vorstand der Shift Consulting AG. Er ist als Assessor für die Zertifizierung von Organisationen im Bereich Projektmanagement (IPMA-Delta) tätig. Herr Roeschlein ist seit dem Jahr 2000 als Berater für Projektmanagement und Organisationsentwicklung tätig. Seine Schwerpunkte sind die Prozess­optimierung von Organisationen (innerhalb und Abteilungsübergreifend) als auch das Abwickeln von Aufträgen und Projekten. Des Weiteren ist Herr Roeschlein Dozent für Projektmanagement an der Hochschule Augsburg. Darüber hinaus engagiert er sich sehr stark in den wichtigen Normenausschüssen wie DIN und ISO zum Thema Projektmanagement.

Johannes Lang

Herr Johannes Lang ist selbständiger Unternehmensberater und Trainer. Seine Kompetenzschwerpunkte sind Unternehmensoptimierung, Führung und Kommunikation. Praktische Managementerfahrung hat er über mehr als 25 Jahre in der Führung von Unternehmen unterschiedlicher Größe und Komplexität gesammelt, Daimler Chrysler, Lufthansa Systems und verschiedene kleine und mittelständische Unternehmen. Als Trainer beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit dem Thema“Prozess- und Organisationsoptimierung“ sowie mit dem Thema „Kommunikation & Überzeugen“.

Programm

1. Tag, 09:00 bis 17:00 Uhr

1.    Allgemeines zu Abteilungen strukturieren und Zusammenarbeit effizient gestalten

  • Studienergebnisse
  • Organisationsformen

2.    Was ist Effizienz und was haben Sie davon?

  • Effizienztreiber
  • Effizienzverhinderer
  • Erwartungen der Unternehmensführung an Effizienz
  • Grenzen und Risiken der Effizienz

3.    Effizienz ist Einstellungssache

  • Das mentale Grundgerüst
  • Die Motivation der Beteiligten
  • Psychologie der Leistungssteigerung

4.    Effizienz ist Kultursache  

  • Kundenorientierung
  • Qualitätsorientierung
  • Werteorientierung

5.    Effizienz ist Führungssache

  • Grundlegende Führungs­prinzipien
  • Führungsinstrumente
  • Worauf ich besonders achten muss
  • Welche Stärken brauche ich in meiner Abteilung

6.    Effizienz in Abteilungen steigern durch Optimierung der ­Arbeitsabläufe

  • Situationsanalyse + Problemdefinition
  • Zielformulierung
  • Lösungsfindung + Bewertung
  • Umsetzung
  • Regeln und Richtlinien innerhalb einer Abteilung und in der ­Organisation

18:00 Uhr Stadtführung

19:30 Uhr Gemeinsames Abendessen

2. Tag, 08:30 bis 17:00 Uhr

1.    Kommunikation in Abteilungen und Auswirkungen auf ­Arbeitsabläufe

  • Die Team-Uhr
  • Teams bilden und kontinuierlich entwickeln
  • Persönlichkeiten - Unterschiedliche Typen für unterschiedliche Aufgaben
  • Kommunikation in Teams
  • Die Rolle der Kommunikation­ in Teams („4 Seiten einer Nachricht“)
  • Einsatz von Medien bei der Kommunikation

2.    Führung von Abteilungen

  • Führungsstiele
  • Führungsspanne und delegieren von Aufgaben
  • Motivation, Motivierung, De-Motivation
  • Bedürfnispyramide nach Maslow
  • Zweifaktorentheorie nach Herzberg
  • Eisenhower-Matrix

3.    Allgemeine Fragen und Feedback

Methoden

Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussionsrunden, Fallbeispiele aus der Praxis, moderierte Diskussion.

Teilnahmegebühren

Pro Person:     ¤ 1200,00
OTTI Mitglieder:     ¤  1100,00
Unternehmen aus Oberfranken, Niederbayern und der Oberpfalz:     ¤ 1100,00

Der zweite Teilnehmer Ihrer Firma erhält 10 % Ermäßigung, jeder weitere Teilnehmer Ihrer Firma erhält 20% Ermäßigung

In der Teilnahmegebühr sind Pausengetränke, zwei Mittagessen, eine Stadtführung, ein Abendessen und ausführliche Seminarunterlagen enthalten.

Zimmerreservierung

Hotel COURTYARD by Marriott

 

Telefon +49 941 81010

www.courtyardregensburg.de

Sonderkonditionen für OTTI-Seminarteilnehmer!

oder

Tourist-Information Regensburg:

Telefon +49 941 507-4412
Telefax +49 941 507-4418
www.regensburg.de

Bitte nehmen Sie die Zimmerreservierung selbst vor.
Bis vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn ist ein Zimmerkontingent für Sie eingerichtet.

Das Ambiente

Regensburg - das mittelalterliche Wunder Deutschlands!

Lernen Sie das UNESCO Weltkulturerbe kennen und genießen Sie die bayerische Gastlichkeit.

© Ostbayerisches Technologie-Transfer-Institut e.V. º Wernerwerkstraße 4 º D-93049 Regensburg º www.otti.de