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Fertigungssteuerung optimieren - Kundenaufträge flexibel, termintreu und kostenoptimiert erfüllen
Sie lernen die notwendigen Werkzeuge sowie Planungs- und Steuerungstools kennen, mit denen Sie Lieferengpässe vermeiden und mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei liefern können:
- Planungs- und Steuerungskomplexität reduzieren
- Lean-/Supply-Logistikkonzepte nutzen
- Prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
- Kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
- Produktion nivellieren
- Fertigungssteuerung neu konfigurieren
- Rückstandsfrei produzieren/Prioritätsregeln
- Der Engpass ist der Taktgeber
- Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte
Ihre Termine
Dokumente zur Veranstaltung
Veranstaltungsort
Deutschland, Regensburg, SORAT Insel-Hotel
Teilnehmerkreis
- Fach- und Führungskräfte der Bereiche Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft, Disposition, Produktions- und Beschaffungslogistik, Arbeitsvorbereitung – Planung, Steuerung und Organisation
- Alle Mitarbeiter, die sich verantwortlich fühlen, Ihre Firma im Wettbewerb nach vorne zu bringen
- Alle Teilnehmer des Seminars „Effektive Arbeitsvorbereitung für kleinere und mittlere Unternehmen“, die Ihre Kenntnisse vertiefen möchten (Wichtiger Hinweis: Teilweise werden Inhalte wiederholt, die bereits im Grundlagenseminar vorkommen.)
Seminarmanagement
Christa Bollinger und Dipl.-Päd. Ilona Lamour
OTTI, Seminare und Fachforen, Bereich Technik
Wernerwerkstraße 4, 93049 Regensburg
Telefon +49 941 29688-36, Telefax +49 941 29688-31
E-Mail: christa.bollinger@otti.de
Fachliche Leitung
Ing. Rainer Weber EUR-Ing.
Inhaber der Unternehmensberatung Rainer Weber, Pforzheim-Hohenwart
Herr Rainer Weber ist bekannt als Referent und Coach für Arbeits- und Betriebswirtschaft sowie für Logistikmanagement bei namhaften Industrie- und Weiterbildungsinstitutionen im gesamten deutschsprachigen Raum. Außerdem ist er als Erfolgsbuchautor diverser Fachbücher und -artikel bekannt.
Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind:
- Advanced Training - Coaching
Supply-Chain-Beratung/Lean-Konzepte
Prozess-/Ressourcenoptimierung
Industrial Engineering
PPS-/ERP-Anwendungsoptimierung
Partner
Programm
1. Tag, 09:00 bis 17:30 Uhr
1. Prozessorientierte Produktionsplanung und -steuerung
- Probleme der traditionellen Organisationsstrukturen in Bezug auf Kundennähe, Durchlauf- sowie Lieferzeit und Kosten
- Lean-Logistikprozesse realisieren, Schnittstellen reduzieren
2. Lean-Logistikkonzepte
- Bestände senken durch kleinere Lose und Flexibilität erhöhen
- Baugruppen/Mehrstufigkeit abbauen
- Die wirtschaftliche Losgröße – ist sie noch anwendbar?
- Supply-Chain-/KANBAN-Organisation/SCM-Systeme
3. Rüstkosten
- Reale, tatsächlich anfallende von fiktiven Rüstkosten unterscheiden
- Häufiges Rüsten ohne Mehrkosten
4. Terminwesen, Durchlaufzeiten, Flexibilität, Kapazitätswirtschaft
- Einfache Grobkapazitätsplanung
- Bilden von Kapazitätsgruppen – konventionell oder prozessorientiert?
- Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten
5. Feinplanung, Erstellung von Produktionsplänen
- Methodik der Produktionsplanung, Engpassplanung
6. Durchsetzen der Aufträge in der Fertigung
- Dezentrale Fertigungs- und Werkstattsteuerung
- Zentrale Werkstattsteuerung, Leitstände/IT-Plantafeln
Stadtführung und gemeinsames Abendessen
2. Tag, 08:30 bis 16:00 Uhr
1. Durchlaufzeiten radikal verkürzen ein „Muss“
- Segmentieren der Fertigung = Linienfertigung
- Vereinfachen der Arbeitspläne und fixe Liegezeiten auf Null setzen
- Neugestaltung der Fertigungsabläufe vom Push- zum Pull-System
2. Optimierung der Liefertreue
- Flexibilität und Termintreue durch optimierte Steuerungskonzepte erhöhen
- Produktion nivellieren/Raupenfertigung/Prioritätsregeln
3. Möglichkeiten und Grenzen des IT-Einsatzes
- Richtige Stammdateneinstellungen, Beispiele, Regeln
4. Ganzheitliche Leistungsbetrachtung/Kennzahlen zur Systemunterstützung
5. Abschlussdiskussion der Teilnehmer mit dem Referenten unter Einbeziehung unternehmensspezifischer Fragestellungen
Teilnahmegebühren
Pro Person: ¤ 1160,00
OTTI Mitglieder: ¤ 1110,00
Der zweite Teilnehmer Ihrer Firma erhält 10 % Ermäßigung, jeder weitere Teilnehmer Ihrer Firma erhält 20 % Ermäßigung.
In der Teilnahmegebühr sind Pausengetränke, zwei Mittagessen, die Stadtführung, das Abendessen sowie ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.
Zimmerreservierung
SORAT Insel-Hotel
Telefon +49 941 8104-0
Telefax +49 941 81 04-4 44
oder
Tourist-Information Regensburg:
Telefon +49 941 507-4412
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